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À propos du BMI Lab

Après plusieurs années de recherche passées à analyser les facteurs de succès d’un grand nombre d’entreprises innovantes à travers toutes les industries, professeur Gassmann et professeur Frankenberger ont compris que le secret réside dans leurs modèles économiques innovants. C'est ainsi qu'ils ont déterminé que 90 pour cent des modèles économiques réussis étaient en réalité basés sur des regroupements de modèles déjà existants dans d'autres industries.

Afin de partager leur découverte et aider les entreprises à sortir de leur logique industrielle dominante, ils ont créé le BMI Lab en 2013, un spin-off de l'Institute of Technology Management de l'Université suisse de Saint-Gall. Depuis notre création, nous avons contribué à générer de nouvelles innovations en matière de modèles économiques pour de nombreuses entreprises de l’industrie automobile, mécanique, du médical, du secteur public, de la grande distribution et bien d'autres.

Notre mission

La société a changé, le monde des affaires pas. De nouvelles technologies et de nouveaux modes d'interaction sont apparus. Les clients sont plus exigeants que jamais. Pourtant, la plupart des entreprises continuent à agir en se basant sur des logiques dépassées.

Nous vous aidons à rompre avec la logique dominante de votre organisation. Avec notre méthodologie et nos outils, nous pouvons libérer la créativité au sein de votre entreprise.

Notre approche

bookcover-1Après avoir analysé des centaines d'études de cas d'entreprises prospères et leurs business modèles sous-jacents, nous avons mis au point une méthode entièrement nouvelle d'innovation de modèles économiques, créant une approche éprouvée et systématique pour construire et retravailler les business modèles des entreprises: Le Business Model Navigator.

Dans cette approche, chaque modèle est décrit de façon concise et pratique en trois pages : De quoi s’agit-il? D'où vient ce modèle ? Qui l'applique ? Qu'est-ce que cela signifie pour moi ?

 

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Pour l'application interactive de la méthodologie Business Model Navigator, nous avons développé les 55+ cartes de business modèles.

Celles-ci contiennent l'ensemble des 55 business modèles existants avec une brève description, une illustration ainsi que des exemples d'entreprises qui ont appliqué le modèle. 

 

Nos services

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BMI workshops

Un atelier pour maîtriser les principes-clés de l’innovation des business modèles en 2 jours. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de développer de nouveaux business modèles qui répondent réellement aux besoins des utilisateurs.

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BMI Sprint

L’objectif du BMI Sprint est de développer en équipe une idée de business modèle innovante en 5 jours qui réponde aux besoins des clients. Chaque équipe passe ainsi d’une problématique au test utilisateur d’un prototype.

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 BMI Launchpad

Le BMI Launchpad est notre offre intégrée pour lancer de nouveaux business modèles sur le marché. Sur la base du Business Model Navigator, nous soutenons les entreprises depuis l'idée d'un modèle innovant jusqu'à sa mise à l'essai sur le marché en six mois.

Au sein d'une équipe conjointe d'employés de  votre entreprise et d'experts du BMI Lab, nous fournissons des conseils et une expertise pour tester et adapter en permanence le business modèle.